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第1444章 改革与发展11(1 / 2)

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蓝云柏的指尖在文件边缘微微发颤,他缓缓合上那份沉重的调查报告,深吸一口气:我明白。在这样的特殊时期,必要的谨慎是可以理解的。

他的声音维持着表面的平静,但紧握的拳头却泄露了内心的波澜。

老蓝,李焕走回办公桌前,神情凝重,我们当年共同创立这家公司,不是为了让它毁在内部的腐败问题上。刘楠的行为,已经触碰了我们必须坚守的底线。

我理解你的决定。蓝云柏抬起头,眼神复杂,只是......想到我们共事这么多年,实在没想到他会走到这一步。

利益面前,人心难测。李焕轻叹一声,腐败问题对任何成长中的团队都是严峻考验。刘楠的事情不是第一例,当然,也绝不会是最后一例。

他停顿片刻,目光坚定地看向蓝云柏:经过深思熟虑,我打算借这个机会,对公司进行一次彻底的架构改革,同时对人事进行必要调整。

蓝云柏闻言微微一怔。作为公司常务副总裁兼手机事业部负责人,他在橙子科技的地位仅次于李焕。

若要进行架构改革,首当其冲的很可能就是他的权力版图。他想要提出异议,却找不到合适的立场——虽然主要责任在刘楠,但作为供应链的总负责人,他确实难辞其咎。

我同意,蓝云柏最终点头,公司确实到了需要调整的时候。他稍作停顿,谨慎地试探道:不知道你具体有什么打算?

目前我们实行的是板块负责制,每个高管各自负责一大摊业务。见蓝云柏没有直接反对,李焕暗暗松了口气,这种模式虽然提高了各板块的决策效率,但也导致了板块之间的壁垒,甚至埋下了不和谐的隐患。

李焕指了指自己桌上的计划:我设想的新架构,是要打破现有的板块壁垒,建立以项目为核心、跨部门协作的矩阵式管理体系。

蓝云柏专注地倾听着,眉头微蹙:具体要如何实施?

我计划在董事会之下设立三个专业委员会。李焕在白板上利落地写下三个名称,分别是经营管理委员会、人力资源委员会和审计委员会。

他首先指向经营管理委员会:这个委员会将负责集团的战略规划、预算执行以及跨部门协作,成员包括各业务板块负责人和核心技术骨干,规模控制在十五人左右。

李焕的笔尖在白板上轻轻一点,委员会设轮值主席,每半年更换一次,另设常任秘书长负责日常运作。今后,所有重要项目的审批都不再由单个高管独立决定,必须经过委员会评估。跨部门合作项目也需要提交委员会审议。

“可以说,日后经营委员会就是橙子科技的最高权力机构,重大事项必须交到这个委员会进行讨论和决策。”

这意味着,我将不能单独决定供应链的重要事务?蓝云柏敏锐地抓住了关键。

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